Plan de Gestión de la Diversidad para Fira de Barcelona
Fira de Barcelona es un referente nacional e internacional en la organización de eventos, ferias y congresos. Su carácter global, su compromiso con la sostenibilidad y la innovación, así como la diversidad de perfiles profesionales que integran su plantilla, la convierten en un entorno idóneo para desplegar una estrategia estructurada de gestión de la diversidad.
Este proyecto, que beneficiará a 525 personas, responde al compromiso institucional de Fira con la construcción de entornos laborales inclusivos, igualitarios y sostenibles, alineados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), la legislación vigente (Ley General de Discapacidad, Ley de Igualdad de Trato y No Discriminación, Ley 4/2023 para la igualdad real y efectiva de las personas trans y garantía de los derechos LGTBI), los criterios ESG y las mejores prácticas en gestión del talento.
Una colaboración que va más allá
Objetivo
El reto consiste en diseñar e implantar un Plan de Gestión de la Diversidad que impulse la inclusión, cohesión y aprovechamiento del talento diverso, alineado con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), las exigencias normativas (Ley General de Discapacidad, Ley de Igualdad de Trato y No Discriminación, Ley 4/2023 para la igualdad real y efectiva de las personas trans y garantía de los derechos LGTBI) y los criterios ESG.
Ejes estratégicos
El plan se desarrollará en torno a cuatro focos clave de diversidad, priorizados junto con la Dirección de Fira:
- Diversidad funcional: inclusión de personas con discapacidad.
- Diversidad generacional: fomento de la convivencia intergeneracional.
- Diversidad cultural: integración de personas de distintos orígenes, idiomas e identidades culturales.
- Diversidad sexual y de género: promoción de la igualdad y protección de los derechos de las personas LGTBI+.
Metodología y duración
Se aplicará una metodología participativa y basada en datos, ajustada a la cultura organizativa de Fira, que incluye la implicación activa de la Dirección y del equipo de RRHH.
El enfoque contempla análisis cuantitativos y cualitativos (encuestas anónimas, entrevistas y revisión de políticas internas) para garantizar un plan realista y operativo.
Duración y fases del proyecto
El plan se ejecutará en 8 semanas e incluirá cinco fases:
- Preparación y compromiso institucional: reuniones con la Dirección, validación de ejes prioritarios y recogida de documentación interna.
- Diagnóstico: análisis cuantitativo de la plantilla, revisión documental, entrevistas a personas clave y encuesta de clima inclusivo.
- Definición estratégica: establecimiento de principios, objetivos y acciones alineadas con los cuatro ejes.
- Diseño del plan de acción: definición de medidas concretas, plan formativo y priorización según impacto y viabilidad.
- Evaluación y seguimiento: desarrollo de indicadores, cuadro de mando y plantilla de informes de progreso.
El proyecto incluye todos los materiales necesarios para su implementación e informe diagnóstico completo con análisis y propuestas por eje de diversidad.
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Nuestro valor añadido
Criteria aporta su experiencia contrastada en proyectos de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI), con un enfoque adaptado a la madurez organizativa de Fira de Barcelona y alineado con legislación vigente, estándares ESG y buenas prácticas de sostenibilidad. Destaca especialmente la incorporación del eje de diversidad sexual y de género como elemento estratégico, garantizando un plan integral, innovador y con impacto social real.
