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Liderazgo de equipos

Expediente: PT20160115
Acción: 29
Grupo: 2
Destinatarios/as Trabajadores/as
Modalidad Presencial
Ubicación Fundació Privada en Xarxa – Pons Icart, 43 – 43004 Tarragona
Duración 30 horas
Fecha de inicio 21/04/2017
Fecha de finalización 10/06/2017
Horario Viernes de 15:30h a 20:30h y sábados de 9:00h a 14:00h
OBJETIVOS GENERALES
  • Incorporar aprendizajes de nuevas formas de ser.
  • Producir un cambio en la forma de observar situaciones para declarar oportunidades.
  • Tomar acción en función de lo que se quiera alcanzar, promoviendo compromisos con los resultados.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
  • Liderar equipos con conciencia y control de uno mismo.
  • Conocer, definir e identificar situaciones de liderazgo.
  • Definir objetivos por un grupo al que debes liderar.
  • Incorporar herramientas de motivación en el liderazgo de equipos.
  • Incorporar al liderazgo de grupo técnicas de negociación frente conflictos.
CONTENIDOS

Liderarse a uno/a mismo/a para poder liderar a otros/as.

  1. Liderazgo. El papel de la persona líder.
  2. Estilos de liderazgo.
  3. Habilidades sociales y competencias de una persona líder.
  4. Gestión del liderazgo. La toma de decisiones.
  5. Autocontrol emocional y motivación de equipos.
  6. Coaching como estilo del liderazgo.
  7. Liderazgo 2.0.

Objetivos previos para una persona líder.

  1. Definición de los objetivos personales.
  2. Definición de los objetivos del equipo.

Automotivación para motivar.

  1. Ser positivo/a.
  2. Ser objetivo/a.
  3. Quererse a uno/a mismo/a.
  4. Asumir los problemas.
  5. No exigirse al máximo.
  6. Ponerse metas alcanzables.
  7. No tener miedo al fracaso.
  8. Aceptarse físicamente.
  9. No dejar las cosas para mañana.
  10. Dar importancia a las pequeñas cosas de la vida.
  11. Busca apoyo.

Liderazgo en la empresa.

  1. Carisma.
  2. Organizativo/a.
  3. Comunicador/a.
  4. Entusiasta.
  5. Resolutivo/a.
  6. Disciplina.
  7. Creativo/a.
  8. Negociador/a.
  9. Honesto/a.

Resolución de conflictos en la empresa.

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